放課後等デイサービスと介護事業の営業＆開業のやり方がわかる方法

今日は、浅草によってから

大宮に終日外出しておりました。

中々移動が多いです

明日は、青梅とあきる野です（笑）

さて、今回のメインコンテンツにいきましょう！

今回も、
デイサービスや訪問介護の職員の方にむけて記載します。

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●１日３分でデイサービス職員の意識が変わる習慣とは？

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デイサービスの集客コンサルティングのサービスを
正式にリリースさせていただいてから、１ヶ月がたちました。

おかげさまで、複数の事業所様から
５ヶ月や３ヶ月といった継続的なコンサルティングの
お仕事のご依頼をいただいております。

また、デイサービスだけでなく、
訪問介護の事業所からもご依頼をいただいております。

そうした事業所様に訪問させていただくと
必ず、職員の方々１人１人と面談をさせていただきます。

その際、必ず、確認すること、
今後、やっていただきたいことを伝えます。

それは、

利用者の第２表（居宅サービス計画書（２））、
特にニーズや目標を頭にいれた上で

介護サービスをおこなているかどうか？

ということを確認しております。

ケアマネジャーは、専門家の視点から判断して

第２表を作成しております。

そして、デイサービスや訪問介護サービスは
第２表に基づいてサービスをおこなう必要があります。

ですから、第２表に記載されたことを
介護職員は頭の中に入っていなければ

介護サービスをおこなうことはできないはずなのです。

また、数名の友人のケアマネジャーに実際聞いてみましたが

「第２表のニーズや目標をきちんと理解してもらったうえで
サービスはおこなってほしい」

とみんな言っておりました。

当たり前といえば、

当たり前のことではありますが、

デイサービスの介護職員の方は

今一度、朝のサービス開始前に

その日いらっしゃる利用者の
第２表のニーズや目標を確認してみてくださいね。

きっと、色々な気づきや視点が
見えてきますよ。

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●今日のまとめ

デイサービスの介護職員の方は

サービス開始前に本日いらっしゃる利用者の
第２表のニーズと目標を確認しましょう。
　
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ちなみに、

介護事業の営業について、体系的に理解されたい方はこちらをご覧くださいね！

本日も、お読みいただき、ありがとうございました！